tugas 4K

1. Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!

Jawab:
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan

Organisasi Formal

ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga,

kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis .

Organisasi Informal

hubungan terjalin secara pribadi.

2. Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!

Jawab:
Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan

a. ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)

langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan

jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan

dengan garis wewenang atau komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer.

Organisasi Lini hanya tepat dipakai dalam organisasi kecil.

Contohnya; Perbengkelan, Kedai Nasi, Warteg, Rukun tetangga

Ciri-ciri:
• Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang
• Jumlah karyawan sedikit
• Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi
• Belum terdapat spesialisasi
• Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan

b. ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)

pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran,

data informasi yang dibutuhkan:

Ciri-ciri:
> Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung
> Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff
> Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff
> Jumlah karyawan banyak
Organisasi besar, bersifat komplek
Adanya spesialisasi

c. ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)

pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.Z

Ciri-ciri:
- Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
- Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan
- Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
- Target-target jelas dan pasti
- Pengawasan ketat
- Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi

d. ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE & FUNCTIONAL ORG)

bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang

melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.

Ciri-ciri:
- Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan.
- Terdapat spesialisasi yang maksimal
- Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja

e. ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)

Ciri-ciri:
o Organisasi besar dan kadang sangat ruwet
o Jumlah karyawan banyak.
o Mempunyai 3 unsur karyawan pokok:
o Karyawan dengan tugas pokok (line personal)Karyawan dengan tugas bantuan (staff personal)
o Karyawan dengan tugas operasional fungsional (functional group)

f. ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)

Ciri-ciri:

- Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
- Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
- Asas musyawarah sangat ditonjolkan
- Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
- Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.

3. Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja cirri-cirinya?

Jawab:
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

Ciri-ciri:
o Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
o Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
o Asas musyawarah sangat ditonjolkan
o Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
o Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.

4. Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamya!

Jawab:

a. Skema Organisasi Fungsional:

Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
b. Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
c. Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
d. Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
e. Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

5. Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!

Jawab:

Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.
Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.
Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam
Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan,
Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas

Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada,

·

Contoh : posyandu,puskesmas,
- Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan
Contoh : warung,mini market,supermarket

Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi.

tugas 4S

1.  Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah:

a. Organisasi Lini
b. Organisasi Komite
c. Organisasi Fungsional
d. Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c

2.  Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta  rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
a. Organisasi resmi
b. Organisasi tidak resmi

c. Organisasi formal

d. Organisasi informal

3. Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
a. Gambar
b. Melingkar

c. Struktur

d. Tegak lurus

4. Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:
a. Lini 
b. Lini dan Fungsional

c. Fungsional

d. Lini dan Staff

5. Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
a. Organisasi Kecil
b. Organisasi Perusahaan
c. Organisasi Industri
d. Organisasi Sosial

6. Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
a. Organisasi Masyarakat
b. Organisasi Formal
c. Organisasi Resmi
d. Organisasi Perusahaan

7. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja, hal tersebut merupakan cirri darai:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff

8. Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
a. Struktur Organisasi
b. Skema Organisasi
c. Skala Organisasi
d. Sistem Organisasi

9. Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff

10. Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:

a. Lini dan Fungsional

b. Fungsional

c. Komite

d. Lini dan Staff

TUGAS 3K (3K=Kamis Ketiga)

TUGAS 3K (3K=Kamis Ketiga)

Jawablah pertanyaan berikut ini:

1.       Jelaskan  definisi tentang Organisasi:

2.       Sebutkan ciri-ciri dari organisasi

3.       Sebutkan 14 Kaidah manjemen menurut Henry Fayol

4.       Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:

5.       Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik

JAWABAN :

1.       Suatu hubungan – hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah penanganan manager untuk mengejar tujuan bersama

2.   Adapun ciri-ciri dari organisasi adalah
- Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
- Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
-Adanya tujuan
- Adanya sasaran
- Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
- Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

3.   *. Pembagian kerja, Prinsip ini sama dengan ³pembagian kerja´ Adam Smith. Spesialisasi menambah hasil kerja dengan cara membuat para pekerja lebih efisien.

*. Wewenang, Manajer harus dapat member perintah. Wewenang memberikan hak ini kepadanya,. Tetapi wewenang berjalan seiring dengan tanggung jawab. Jika wewenang digunakan, timbullah tanggung jawab. Agar efektif, wewenang seorang manajer harus sama dengan tanggung jawabnya.

*. Disiplin, Para pegawai harus mentaati dan menghormati peraturan yang mengatur organisasi. Disiplin yang baik merupakan hasil dari kepemimpinan yang efektif, suatu saling pengertian yang jelas antara manajemen dan para pekerja tentang peraturan organisasi serta penerapan hukuman yang adil bagi yang menyimpang dari peraturan tersebut.

*. Kesatuan komando, Setiap pegawai seharusnya menerima perintah hanya dari seorang atasan.

*. Kesatuan arah, Setiap kelompok aktivitas organisasi yang mempunyai tujuan sama harus dipimpin oleh seorang manjer dengan menggunakan sebuah rencana.

*. Mendahulukan kepentingan umum di atas kepentingan individu. Kepentingan seorang

pegawai atau kelompok pegawai tidak boleh mendahulukan kepentingan organisasi secara keseluruhan.

*. Remunarasi, Para pekerja harus digaji sesuai dengan jasa yang mereka berikan.

*. Sentralisasi, ini merujuk kepada sejauh mana para bawahan terlibat dalam pengambilan keputusan. Apakah pengambilan keputusan itu disentralisasi (pada manajemen) atau disentralisasi (pada para bawahan) adalah proporsi yang tepat. Kuncinya terletak pada bagaimana menemukan tingkat sentralisasi yang optimal untuk setiap situasi.

*. Rantai scalar, Garis wewenang dari manajemen puncak sampai ke tingkat yang paling rendah merupakan rantai scalar. Komunikasi harus mengikuti rantai ini. Tetapi, jika dengan mengikuti rantai tersebut malah tercipta kelambatan, komunikasi silang dapat diizinkan jika disetujui oleh semua pihak, sedangkan atasan harus diberitahhu.

*. Tata tertib, Orang dan bahan harus ditempatkan pada tempat dari waktu yang tepat.

*. Keadilan, Para manajer harus selalu baik dan jujur terhadap para bawahan

*. Stabilitas masa kerja para pegawai, Perputaran (turnover) pegawai yang tinggi adalah tidak efisien. Manajemen harus menyediakan perencanaan personalia yang teratur dan memastikan bahwa untuk mengisi kekosongan harus selalu adda pengganti

*. Inisiatif, Para pegawai yang diizinkan menciptakan dan melaksanakan rencana -rencana akan berusaha keras

*. Esprit de corps, Mendorong team spirit akan mmembangun keselarasan dan persatuan di dalam organisasi (dari sebuah sumber buku)

4.   Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
a. Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.

b. Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan

c. Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.

d. Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah

5.   TEORI MODERN vs TEORI KLASIK
a. Teori Klasik memusatkan pandangan pada analisa dan deskripsi organisasi sedangkan Teori Modern menekankan pada perpaduan & perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh.

b. Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan.

tugas 2K

1. apa yang saudara ketahui tentang efisiensi ?

jawab :

efesiensi adalah perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber - sumber waktu.

2. ada syarat - syarat dalam pencapaian efisiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yang dimaksud !

jawab :

* berhasil guna (efektif)

kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai dengan waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas.

* ekonomis

dalm usaha pencapaian efektif maka biaya, tenaga kerja, materai, peralatan, waktu ruangan dll telah digunakan dengan tepat sesuai dengan perencanaan sehingga tidak terjadi pemborosan, penyelewengan dan korupsi.

* pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan.

untuk membuktikan bahwa dalam pelaksanaan kerja benar - benar dibuat seobjektif mungkin mencerminkan fakta sesungguhnya dengan membuat report - report sebagai bukti pengeluaran - pengeluaran yang telah dilakukan.

* pembagian kerja yang nyata

dalam pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan masing - masing individu yaitu benar- benar berdasarkan beban kerja, ukuran kemampuan kerja, dan waktu yang tersedia.

* rasionalitas wewenang dan tanggung jawab

antara wewenang dan tanggung jawab harus terjadi keseimbangan, jangan sampai wewenang lebih besar atau sebaliknya.

* prosedur kerja yang praktis

untuk menegaskan bahwa O&M merupakan kegiatan yang praktis, maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskan haruslah merupakan kegiatan - kegiatan yang operasional yang dapat dilaksanakan dengan lancar dan tidak hanya berhenti sebagai konsep - konsep teoritis di atas kertas saja O&M menunjukan kegiatan ilmiah dan praktis yang urutan tahap demi tahapmencerminkan asal pekerjaan, kemana akan diteruskan dan kapan selesainya.

3. bagaimana cara - cara untuk meningkatkan efisiensi ?

jawab :

- pelaksanaan efesiensi dengan tepat

- pemanfaatan sumber - sumber dengan tepat pula

- pelaksanaan fungsi - fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan

- pengarahan & dinamika organisasi untuk pengembangan

- kemajuan yang berkesinambungan

4. sebutkan kegiatan - kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M !

jawab :

- analisis organisasi

- komunikasi dalam organisasi

- tata kerja, prosedur dan sistem kerja

- pentingnya filing

- penyimpanan data dan dokumen

- formulir

- pendayanaan mesin kantor dan pealatan

- penyusunan tata ruang dan perencanaanya

- penulisan laporan

- penyusunan buku pedoman kerja

- penyusunan anggaran belanja

- analisis kepegawaian

5. menurut saudara apa yang telah dilakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan brand lokal dan brand - brand terkenal seperti sony ericsson, samsung, LG, I-phone, blackberry. jelaskan pendapat saudara !

jawab :

menurut saya NOKIA adalah suatu perusahaan yang sangat mengagumkan atas produk - produknya. akan tetapi sekarang - sekarang ini masih dibilang kurang efektif, karena fasilitasnya yang terbilang masih kurang, terutama kalu dibandingkan dengan balckberry yang bisa BBM. terlebih dengan maraknya handphone - handphone Cina yang tidak kalah menarik dan harganya pun cukup terjangkau

tugas 3S

1. James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam

organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:

a.Prinsip Kontroling

b.Prinsip skalar & hirarkis

c.Prinsip Koordinasi

d.Prinsip fungsional

2. Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:

a.James D. Mooney

b.Allen Reilly

c.Lyndall Urwick

d.Max Weber

3. Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:

a.Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas

b.Adanya pembagian tanggung jawab

c.Adanya perencanaan dan penetapan tujuan

d.Adanya pemisahan dan pelimpahan

4. Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan,

    itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:

a.Henry Fayol

b.Elton Mayo

c.Daniel Katz

d.Oey Ling Lee

5. Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan

    karena organisasi tersebut mempunyai sifat:

a.Statis

b.Dinamis

c.Aktif

d.Partisipatif

6. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:

a.Kendaraan

b.Penyediaan fasilitas rumah

c.Pemberian tunjangan

d.Pendidikan dan pengembangan karir

7. Interaksi Ekternal adalah:

a.Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi

b.Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier

c.Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi

d.Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan

8. Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan

    faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :

a.Organisasi

b.Metode

c.Organisasi & Metode

d.Manajemen

9. Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:

a.Kunci dan Syarat kerja

b.Untuk Mencapai Efesiensi

c.Memerlukan Sumber dan Waktu

d.Dinamika dan Motivasi

10.Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:

a.Organisasi dan efesiensi

b.Analisa dan persepsi

c.Biro Organisasi dan tata laksana

d.Penelitian dan pengembangan

GAK NYANGKA

GAK NYANGKA

            Sebenarnya sih w malu buat ceritain masalah w ini, tapi w harus ceritainnya biar perasaan w agak lega. W binging buat memulainya dari mana untuk ceritain semua ini. Oh iya kayaknya mulai dari masalah pribadi w aja deh. TOMMY dia tuh pacar w yang paling w sayang buat saat ini. W kenal dia waktu w kelas 2 SMK awal w ketemu dia sih di tempat kerjaan. Dulu ayahnya kerja di toko keluarga w tapi sekarang udah enggak kerja lagi di toko w alias keluar dari toko w dan memulai kerjanya lagi dengan membuka usaha milik sendiri. Tommy tuh anaknya pendiem waktu kenal sama w eh tau-taunya pas jadian sama w keluar deh sifat aslinya dia tuh g pendiem anaknya malah menurut w dia tuh banyak maunya. Tapi w terima apa adanya sih apa yang ada di diri dia. Pasti loe semua g nyangka kalau ada cwo yang kepengen buat ngungkapain perasaannya di kebun. W korbannya, waktu itu w diajak jalan-jalan buat cari makanan di belakang ruko di tempat w kerja eh yang ada pas ngelewatin sebuah kebun di situlah dia ngungkapin perasaannya, g romantis banget kan. W ajja bingung kenapa di jaman sekarang ada seorang cwo ngungkapin perasaannya di kebun. Tapi mau buat apa lagi dianya udah nyatain perasaannya di situ dan akhirnya w terima deh.

            Buat beberapa bulan kemudian sih hubungan w sama dia berjalan dengan lancar tapi pas mau mendekati 1 tahun hubungan w sama dia ada masalah yang paling gawat dalam menjalani sebuah hubungan yaitu PERSELINGKUHAN dia selingkuhin w. Pasti cwe mana sih yang gak sedih kalau di selingkuhin, dia muli berani selingkuh karna adanya kemunikasi yang tidak baik itulah alasan dia untuk berselingkuh. W juga nyadarin sih kalau komunikasi itu hal yang harus dan wajib di jaga dalam menjalani suatu hubungan coz kalau g di jaga bisa berantakan dan tidak adanya kepercayaan antara satu sama lain. Dan gak lama kemudian hubungan kitapun berjalan tanpa terasa sudah melewati 1 tahun alias 1 tahun setengah, g nyangka itu yang ada di pikiran w sekarang. W sih udah pernah di bawa ke keluarganya tapi dia masa baru 1 kali sih ketemu sama mama w di rumah. W sih nyadar sebenarnya kalau dia tuh tiap hari hampir ketemu sama mama w di toko coz segala aktivitas kerjaan diakan g bisa di pisahkan dari kerjaan percetakan. Keluarga w pun ya usaha di bidang percetakan dan keluarga dia pun sama halnya dengan keluarga w yaitu berbisnis di bidang usaha percetakan dan toko mama w sama toko ayahnya pun gak jauh kira-kira jauhnya Cuma 5 or 6 meter dari toko w.

IBU

IBU

            Semenjak aku di lahirkan di dunia ini , aku sudah di tinggalkan oleh ibuku sejak berumur 3 bulan. Ibuku pergi keluar negeri untuk bekerja di negeru orang lain. Suatu saat ibuku ingin kembali dan memutuskan un tuk tidak bekerja di luar negeri lagi, tapi al hasil niat itu di batalkan karena ibuku mendengar berita kalau ayahku menikah lagi dengan wanita lain. Dan akhirnya pun di suatu saat aku di angkat oleh tetangga yang tinggal di dekat rumah ku. Ia mengadopsi diri ku dan merawat diriku layaknya anak kandung mereka. Mereka sangat sayang kepada ku apa yang aku pinta selalu di turuti semua. Keinginan orang tua angkat ku yaitu ketika sudah lulus SMP aku ingin di masukkan di pesantren. Tapi itu hanyalah keinginan orang tua angkatku saja, karena sebelum aku masuk pesantren ayau lebih jelasnya ketika aku duduk di kelas 3 SD ibu angkatku mengidap penyakit paru-paru. Dan kalu penyakitnya sudah kambuh ibu bisa di rawat 1 bulan lamanya, ia hanya bisa berbaring di tempat tidurnya. Sebagai seorang anak yang akupun sedih melihat keadaan ibuku seperti itu. Akupun ingin sekali membalas budi kepada ibuku tapi apa yang bisa aku lakukan karna aku masih kecil aku hanya bisa menuruti apa saja yang di bilang sama ibu.

            Ibuku tidak pernah mau di bawa ke rumah sakit karna ia takut, dan akhirnya di panggillah dukun untuk mengobati penyakit ibuku. Memang sembuh tapi hanya beberapa waktu saja nanti kumat lagi. Akupu setiap hari pergi ke toko oabt utnuk membeli obat yang ibu pinta tampa sepengetahuan ayah. Padahal menurut dokter ibu tidak boleh mengkonsumsi obat itu melainkan takut tambah parah. Tetapi ibu masih saja tetap memaksa aku untuk membeli obat itu. Tak lama kemudian ayah pun tau dan membawa ibu ke rumah sakit untuk di rawat di sana, ibupun bertetiak , menangis dan mengamuk sendiri ayah dan kakak kupun tidak tahu lagi apa yang harus dilakukan dengan sikap ibu yang seperti ini. Waktu malam hari aku menginap di rumah sakit dan ibu berkata kepada ku “ nak, nani kalau ibu sudah tiada jangan biarkan ayahmu menikah lagi “ akupun menangis mendengan ucapan ibu seperti tiu.

            Keesokan harinya aku pulang dari rumah sakit untuk pergi ke sekolah dan di dalam perjalanan menuju ke sekolah saudarakupun memberi kabar yang sangat mengejutkan un tuk ku, yaitu bahwa ibuku telah tiada. Aku menagis, sedih tidak mau di tinggalkan oleh ibu aku tidak mau hidup tanpa adanya ibu. Dan sampai saat ini akupun ingin mengucapkan kalimat ini di telinga ibuku ibu jangan tinggalkan aku, love you mam,